大家上午好！今天我们相聚在“时尚之都”上海，共同参加“2025年第八届服装物流与供应链行业年会”。在此，我谨代表中国物流与采购联合会向莅临年会的各位嘉宾和代表致以热烈的欢迎和衷心的感谢！向长期以来关心服装物流与供应链发展，支持中物联服装物流分会工作的会员单位和行业同仁致以最诚挚的谢意！
2025年是“十四五”规划收官之年，也是为“十五五”良好开局打牢基础的一年。国家统计局数据显示，上半年国民经济顶住压力、迎难而上，经济运行总体平稳、稳中向好。国内生产总值突破66万亿元，同比增长5.3%。据中国物流与采购联合会发布的数据，2025年6月份中国PMI指数为49.7%，虽然处于荣枯线个百分点，制造业景气水平持续改善。
本次会议以“‘衣’路而行，‘链’接共生”为主题，聚焦服装供应链协同创新、跨境供应链构建、智慧仓储与高效运输配送、AI技术应用、门店调拨与库存共享、退货物流及循环包装等热点话题，凝聚行业共识，共探服装物流与供应链创新路径，携手构建上下游深度融合的产业新生态。
当前，服装消费市场韧性与活力持续释放，2024年，限额以上单位服装类商品零售额为10716.2亿元，同比增长0.1%；穿类商品网上零售额同比增长1.5%。服装及衣着附件出口1591.4亿美元，同比增长0.3%。作为行业发展的核心支撑，服装物流与供应链呈现出以下几方面的发展态势：
销售渠道多元化：线下直营、传统电商、直播电商、社区团购等全渠道并存，要求物流系统具备“多单源处理、多场景履约”的柔性能力；
服务模式融合化：“线上下单、门店自提”“当日达、次日达”等时效服务常态化；“服装零售+即时物流”等创新模式加速崛起，3PL、快递、快运、空运等运输方式的组合应用更趋精细化；
运作形态全链路化：正向物流与逆向物流协同发展，退货物流从“成本中心”转向“价值触点”，企业通过退货质检、翻新再售，将退货率转化为二次营收契机。
我国服装企业已从产能出海、平台出海迈入品牌出海的新阶段。服装物流与供应链正通过技术、模式与生态创新，构建“国内核心+海外延伸”的全球化网络。依托国内供应链的智能化升级、柔性化生产能力及智慧物流体系，正持续为海外供应链注入动能，海外仓从“单纯仓储”升级为“本地化履约中心”，服装物流国际化进程加速。
企业加大在物流技术上的投入，越来越多的自动化仓储、搬运、拣选等新型机器人，以及人工智能、大数据等新技术被应用到服装物流的各个场景。物流技术应用正从“单点自动化”向“全链路智能化”跨越，以提升整体运营效率。物流技术需求更趋“柔性适配”，既要精准击破当下的痛点，又能支撑未来 “个性化定制”的发展方向。
服装行业的竞争已从单一产品转向“速度+弹性+成本”的综合比拼。柔性供应链通过数据驱动、网络化协同、技术赋能，将传统线性供应链转变为可动态调节的“网状协同体系”，成为品牌应对不确定性、抢占市场份额的关键。
今天，我们站在新的起点，服装物流与供应链也迎来了新的发展机遇。在这关键时期，我就未来发展提出几点思考与建议：
面对服装行业线上线下全渠道融合加速、季节性波动显著、高退货率常态化的行业特征，物流服务不仅仅是简单的线下门店配送或线上订单履约，更多的是要融入到生产端与销售端， 打通前端面辅料生态供应链、后端线上线下全渠道销售，协同中端生产供应链及退货物流，实现全链路融合。物流企业要全面提升物流服务水平，形成服装供应链的物流产业服务能力，适应多业态融合与个性化发展。
物流企业要跟随服装品牌出海，提供定制化服务。要利用好目前已有的海外仓资源，完善仓内质检、贴标、二次包装等服务；要加速布局与服装销售网络相配套的物流网络。要完善跨境退货物流服务供给，针对服装高频次小包裹退换货，构建“智能分拨+快速质检+二次上架”的退货物流链路，通过优化清关流程、联动海外仓实现退换货商品的快速周转，既降低品牌退货成本，又提升终端消费体验，全面增强物流服务对服装出海的支撑能力。
目前，服装在仓内存储、分拣、退货等领域的作业标准化差异比较大，难以适配服装行业快周转、高弹性的供应链需求。企业要加强服装物流在整体作业层面上的标准化水平，提升服务质量，例如，服装物流库内操作、仓储拣选程序优化、服装物流质量保障等，以提升服装物流作业的准时率、准确率等。推动整个服装物流标准化作业水平的提升，使行业的服务水平进一步提高。
服装SKU多、周转效率高、产品更新快，仓内智能设备的选择要兼顾装备的迭代兼容性与人机协同效能。尤其在退换货等仍依赖人工柔性处理的场景中，应通过流程优化实现人机高效配合，避免技术应用与实际操作脱节。
要将物流数据与销售数据相结合，使数据发挥更大的价值。通过分析服装产品的季节性、区域性销售数据，周期性销售规律，以及退货数据，将其转化为物流决策依据，精准支撑集中销售期的库存调拨策略，优化物流资源的动态投入节奏，提升供应链响应效率。
服装产品因款式多样、面料特性差异大，对包装的保护性、适配性要求较高，纸质包装、塑料包装等传统包装材料使用量大，包装过度与废弃物问题较多。对此，企业应积极推广共享快递盒、可降解包装材料等环保包装方案，在减少包装耗材浪费的同时，通过定制化设计保障服装在仓储、运输环节的品相完好，兼顾绿色效益与产品质量。
同时，针对服装供应链中工厂到仓库、仓库到门店，以及工厂到工厂、门店到门店的高频周转场景，要加大标准化循环周转箱的应用，降低单次配送的包装成本，减少链路中的包装废弃物产生，形成“生产-仓储-终端”全链路的绿色物流闭环。
各位同仁，服装物流行业正处于转型升级的关键时期，机遇与挑战并存。让我们以开放的心态拥抱变革，以创新为驱动，以绿色为导向，以协同为支撑，积极应对挑战，把握发展机遇，携手共建数字化、智能化、全球化、绿色化的供应链新生态，为中国服装产业的高质量发展注入强劲动力！
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