该白皮书由原色咨询和上海沃行联合编制，旨在为出海企业构建韧性供应链提供助力。报告围绕出海企业物流供应链数字化展开，分析了相关市场趋势、管理模式、面临的挑战以及数字化解决方案。
全球贸易与电商趋势：全球贸易格局受地缘政治等因素影响，2024 - 2025 年贸易增长预测有调整，跨境电商行业渗透率和交易总额上升，不同地区市场潜力各异，且面临多种挑战 。
中国贸易与电商发展：中国贸易结构优化，“新三样” 出口增长，新兴市场成为出口新动力，跨境电商发展迅速，出口品类丰富，平台竞争激烈。
中国跨境物流现状：跨境物流市场与进出口贸易额走势相关，与传统外贸物流不同，跨境电商物流有独特需求和交付模式，专线与海外仓模式份额有望提升。
物流业务模式：出海企业物流模式分为传统外贸物流和跨境电商物流，跨境电商物流又可细分为 B2B 和 B2C 模式，海外仓模式因半托管模式兴起而更受关注。
物流环节分析：跨境物流全链路参与者包括干线运输、直邮小包、海外仓和全链路服务商，不同运输方式和服务模式各有特点，海外本地运营段是挑战。
物流数字化管理概述：数字化供应链是趋势，物流环节数字化服务规模大，其核心理念是利用数字技术优化物流供应链，提高效率和决策能力。
物流管理挑战：出海制造 / 零售企业和跨境电商企业在物流管理方面面临运输成本高、贸易合规、时效性等挑战，成本构成也各有特点。
物流数字化管理调研：供应链数字化服务中物流环节占比大，不同类型企业物流数字化系统建设程度不同，跨境电商企业整体高于出海制造 / 零售企业，且面临业务规划和技术能力等阻碍。
跨境物流管理成熟度：全球经济增长放缓，但 IT 技术发展推动物流数字化。Gartner 将物流管理分为 5 个阶段，跨境物流数字化管理成熟度与之对应，需匹配企业出海进度和业务类型。
物流数字化管理成熟度评分：根据企业物流业务类型和相关方进行评分，分为初始级、单元级、流程级、平台级和生态级，不同阶段有不同的管理特点和要求。
物流供应链管理优化：出海企业需通过数字化系统管理跨境物流，不同出海阶段数字化建设程度不同，否则会影响企业经营。
不同阶段数字化管理：从初始级到生态级，各阶段有不同的建设重点和注意事项，如初始级可采用标准化软件，生态级则强调数智化转型和生态构建。
最佳行业实践：介绍了新能源汽车、工贸一体企业、跨境服装电商和生态级跨境卖家四个案例，分析其项目背景、痛点、数字化成熟度阶段和解决方案，展示了数字化在不同企业物流管理中的应用。
展望：未来，数据驱动和柔性可扩展的供应链系统将成趋势，生成式人工智能融合将提升物流效率，建立行业协同秩序也很重要。
